医院文化是医院及其全体员工所信奉并付诸日常工作和生活实践的价值理念，是医院在经营活动中，在一定社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值理念、职业道德、行为规范和准则的总和。强势的医院文化在医院发展中具有导向、激励、凝聚、约束、规范、创新、美化和提升业绩的作用，是医院真正的核心竞争力。
　　一、我院医院文化建设启动过程
　　1.全员培养文化意识，创建医院文化氛围；
　　2.循序渐进，规划导向；
　　3.培养教育，启发诱导；
　　4.批判继承，除旧更新；
　　5.突出个性，全方位建设。
　　二、医院文化建设的目的
　　营造八个氛围：
　　营造学习型氛围；
　　营造凝聚力氛围；
　　营造沟通型氛围；
　　营造创新型氛围；
　　营造和谐型氛围；
　　营造市场竞争型氛围；
　　营造服务满意型氛围；
　　营造品牌型氛围。
　　实现四个目的：
　　凝聚全员意识，培育团队精神；
　　实施文化管理，提升员工素质；
　　创新价值理念，调整行为模式；
　　打造品牌形象，支持医院拓展。
 
　　员工因梦想而伟大，
　　医院因文化而繁荣！